自公司“大干120天”勞動競賽活動開展以來，連云港總包部主動適應新時代黨建工作新要求，始終堅持“高質量黨建引領高質量發展”原則，充分發揮基層黨組織把方向、管大局、保落實作用，把黨的政治優勢、組織優勢和制度優勢轉化為發展效能，突出黨建示范引領，積極推進黨建和中心工作深度融合，為連云港項目高質量發展注入強勁“紅色動能”。

突出政治引領作用，凝聚項目發展強大動力。連云港總包部黨支部始終把黨的政治建設擺在首位，著力提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把智慧和力量凝聚到完成全年目標任務上來。勞動競賽活動開展以來，積極推行“黨建+項目”機制，成立以支部書記為組長的項目建設領導小組，統籌抓好項目建設工作落實落地；每月定期召開支委會，同步研討項目建設疑點難點和解決辦法，實現黨建與項目建設工作相融互促。黨支部從加強“一崗雙責”、現場盯靠管理、推動中心工作等方面發力，狠抓執行落實，增強制度的管理效力，推進黨建工作管理規范化、科學化、制度化。

拓展特色品牌內涵，推動黨建和中心工作同頻共振 。連云港總包部充分發揮黨組織政治優勢和組織優勢，在項目建設爬坡過坎中不斷加強和探索基層黨建工作新舉措新思路。持續創新黨建特色品牌活動載體，突出“兩個作用”雙輪驅動激發支部強大內生動力，狠抓“三先管理”激勵黨員干部立足崗位建功立業，強化“四抓四促”推動黨建與中心工作互促共進。對項目建設的重難點問題，通過牽頭組織業主、監理及各參建項目部黨員干部召開專題會、座談會、現場協調推進會等形式，研究解決措施并把項目建設的難點堵點分解到每名黨員，在解決實際困難問題中推進項目建設。項目大干期間，黨支部進一步細化《黨員責任區實施方案》，在七期及海上項目設立3個“黨員責任區”，在總包部班子成員及各部門設立6個“黨員先鋒崗”，并結合項目實際制定考核制度及十余項重點措施，以高質量黨建引領項目高質量建設。

打造黨建聯建載體，注入項目建設強勁活力。連云港總包部黨支部圍繞項目建設實際，以“思想同心、目標同向、責任同擔、工作同頻”的“四同”理念為指導，為項目順利推進提供堅強組織保障。牽頭搭建黨建聯建平臺，把業主方、各參建單位凝聚成命運共同體，通過黨員聯學、活動聯辦、資源聯用等多種方式增進溝通理解，實現各方優勢互補、工作互動、資源共享、合作共贏。與兩家海上項目部黨支部共同組建“黨員先鋒崗”“工人先鋒號”“青年突擊隊”三支隊伍，開展“戰疫情、練內功、強本領”電工技能比武大賽、“防風險 保安全 迎二十大 ”人員高處墜落事故應急救援演練、“喜迎二十大 永遠跟黨走 奮進新征程”聯合主題黨日、“強體質 聚合力 創佳績”系列團建等聯建共建活動，擴大黨支部影響力，充分激發全體建設者在項目建設中的擔當作為和活力。

創新“黨建引領+安全”，筑牢項目建設安全屏障。連云港總包部黨支部開展“圍繞安全抓黨建、抓好黨建促安全”活動，制定“黨建引領+安全”實施方案，圍繞“零事故、零傷害、零污染、零疫情”安全管理目標，結合集團、建投公司打通安全生產“最后一米”等工作，推動連云港項目安全管控質效持續提升。日常通過“三會一課”、主題黨日等組織生活，專題學習習近平總書記關于安全生產的重要論述、新安全生產法、集團公司和建投公司關于安全生產的工作部署等重要內容，同時用好“中國化學安全生產大講堂公開課”“安全大家談”“班前會”專題宣講等教育宣貫方式，引導干部職工樹牢安全思想防線，強化全員安全生產政治自覺和責任自覺；設立組建“黨員安全監督員”“青年安全監督員”“紅袖標隊”，制定“網格化黨員責任崗”工作機制，構建安全生產“大監督”體系；結合現場實際制作“班組安全日歷和風險告知卡”，利用每日班前會，班組長帶領員工一起誦讀安全寄語、開展安全感悟分享，使一線工人隨時隨地了解施工過程中可能發生的安全風險以及處理措施，有效起到提醒和警示作用。

在全體黨員干部職工的共同努力下，截至10月底，全年完成產值77190萬元，占年度產值計劃90.8%。今后，連云港總包部將繼續探索黨建與中心工作有效融合方式方法，著力把黨的政治優勢和組織優勢融入項目建設，以“紅色引擎”全面賦能連云港項目高質量發展，為公司打造行業突出、特色鮮明、產業鏈完備的國內一流綜合性投資建設集團貢獻新力量。