11月17日，建投公司召開2022年四季度安全生產委員會工作會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任鄭江主持會議并講話，黨委副書記、總經理、安委會副主任吳新榮，公司副總經理、安委會副主任王茂凱出席會議并講話。

會議分享了灃西項目安全質量環保管理先進經驗，通報了公司三季度安全質量檢查情況，總結了三季度安全生產工作，安排部署了下階段重點工作任務。

鄭江要求，要進一步提高政治站位，以新安全格局保障新發展格局。一是提高站位抓落實。切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，始終把安全貫穿于公司生產經營和改革發展全過程。二是創新舉措抓落實。著力在完善體系、強化預防、專項整治、提升能力上下功夫，大膽探索、勇于創新。三是強化擔當抓落實。各級領導干部是抓安全、保安全的“關鍵少數”，要起到關鍵作用，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任。要堅持統籌發展和安全，以高水平安全服務高質量發展。一是強化教育引導，在提升安全培訓上下功夫。二是深入開展隱患排查，在夯實安全根基上下功夫。三是突出預防為主，在提升本質安全上下功夫。四是切實做到明責履職，在作風建設上下功夫。要緊盯各項重點工作，為完成公司年度目標任務提供堅實的安全保障。一是緊盯安全主體責任落實。加強對員工特別是一線操作人員的管理和培訓，把安全生產主體責任落到實處。二是緊盯安全全方位監督。堅持對違章行為扭住不放、一抓到底，營造全員反違章氛圍。三是緊盯勞務分包管理不放松。規范分包商評價考核機制，將分包隊伍納入到項目一體化管理。四是緊盯應急處置能力再提升。進一步增強應急演練針對性，提高全員實戰能力和現場處置能力，確保關鍵時刻拉得出、頂得上、能兜底。

吳新榮指出，要進一步深化認識，切實增強防護，化解安全風險隱患。要充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，切實增強風險意識和責任擔當，牢牢守住安全底線，堅決保證人民群眾生命財產安全。要精準聚焦，狠抓風險防控。一是突出源頭治理，深化危大工程專項整治。二是加強督導，深入開展安全生產隱患大排查大整治。三是強化超前預防，加強安全生產基礎建設。要強化保障措施，狠抓落實，確保安全生產落到實處。一是強化組織領導。進一步落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度，健全“一把手”負總責、分管領導負專責領導機制。二是強化協調配合。形成“公司統一領導、部門依規監管、單位全面負責、群眾參與監督”的安全生產工作格局。三是強化督查考核。嚴格實行安全生產“一票否決”制，用制度來保證安全生產各項工作的有效落實。要抓好當前面臨的具體工作。一是持續做好冬季“十防”。二是持續做好“三違”重點防控。三是持續抓好分包作業現場安全管控。四是進一步加強現場消防安全管理工作。

針對四季度安全生產工作，王茂凱分別就安全生產提升年行動、安全教育培訓、隱患排查治理、安全生產標準化工地建設、冬季安全生產、質量管理、疫情防控等七個方面的工作提出了具體要求。

公司在京領導班子成員，各部門負責人，所屬各單位安委會（領導小組）成員及相關人員通過現場及視頻方式參加會議。